DOMAINES D'INTERVENTION

ACCOMPAGNEMENT

1 - Accompagner une personne dans son parcours professionnel :

- Construire et contractualiser avec la personne son parcours d’insertion

- Conduire des entretiens d’accompagnement centrés sur la personne

- Préparer et animer des ateliers thématiques favorisant l’insertion

2 - Technique de recherche d’Emploi (TRE)

- Créer vos propres outils, CV et lettre de motivation

- Vous imprégner des réalités du marché du travail

- Savoir identifier les entreprises à démarcher, vous préparer à l'entretien d'embauche

3 - Gestion du temps

- Utiliser son temps en fonction de ses priorités

- Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel

- Mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien

- Utiliser avec pertinence les outils de communication et d'organisation

- Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement

- Gérer son énergie personnelle pour optimiser son efficacité dans le temps

 ENTREPRISE - INDUSTRIE

4 - Travailler en groupe, animer un groupe de travail

- Créer un groupe de travail

- Faire vivre un groupe de travail

5 - Proposer des idées d’amélioration

- Connaitre la « boite à outils » de l’amélioration

- Maitriser le processus d’amélioration

6 - Les rôles des différents services d’une entreprise

- Comprendre les rôles de chaque entité

- Créer des liens interservices

7 - Gestion d’un projet

- Bâtir un projet

- Mener à bien un projet

8 - Manager la Sécurité, la Qualité et la Production

- Utiliser la méthode SQP

- Savoir mesurer, contrôler et suivre

9 - La démarche Lean Manufacturing

COMMUNICATION 

10 - Prendre la parole en public

Maîtriser les techniques d’expression

Délivrer les bons messages

11 - La posture

- Comprendre l’effet de ses comportements sur les autres

- Cerner l’impact de son langage corporel

12 - L’entretien

- Conduire un entretien de manière claire, constructive et efficace

13 - Connaissance de soi

- Découvrir ses besoins et ses motivations

- Connaitre l’assertivité

14 - Mieux communiquer grâce à l’empathie et la reformulation

- Comprendre l’autre, ses attentes et ses besoins

15 - Créer une check-list, un rapport d’activités, de stage, de réunion, de poste

16 - Présenter oralement un projet à partir d’un support informatique

MANAGEMENT

17 - Gestion des conflits

- Identifier les différents types de conflits

- Permettre l’expression des émotions

- Adopter une position de médiateur

18 - Objectifs et Indicateurs

- Identifier les différents indicateurs d’une entreprise

- Fixer des objectifs et savoir les mesurer

19 - Les outils de l’amélioration continue et de résolution de problèmes

- Découvrir la boite à outils des outils d’amélioration

- Résoudre les problèmes en utilisant la démarche appropriée

20 - Mieux communiquer avec son équipe

- Faciliter l’échange entre collaborateurs

- Développer l’esprit d’équipe

21 - Le management visuel

- Créer un environnement de travail visuel

22 - Les flux d’informations dans l’entreprise